Гайд
Устали быть «пожарным, который «тушит пожары»
из-за сорванных дедлайнов и равнодушия исполнителей?
1
Постоянные переделки, когда почти 50% времени команды уходит на правки, а не на результат.
2
Сорванные дедлайны, из-за которых страдает репутация. Ваша, между прочим.
3
Выгоревших сотрудников или исполнителей, которые только молчат и никак не проявляют инициативность.
И всё это — несмотря на то, что вы лично проверяете каждый пост!
Если продолжать дальше без перемен:
➜ Вы так и будете терять время, которое могли бы вложить в развитие бизнеса.
➜ Команда никогда не научится работать без вашего контроля и вы будете «пожарным», а не предпринимателем и руководителем бизнеса.
➜ Контент так и не начнёт продавать, хотя вы вкладываете в это деньги, силы и нервы.
➜ Вы так и будете терять время, которое могли бы вложить в развитие бизнеса.
➜ Команда никогда не научится работать без вашего контроля и вы будете «пожарным», а не предпринимателем и руководителем бизнеса.
➜ Контент так и не начнёт продавать, хотя вы вкладываете в это деньги, силы и нервы.
Давайте начнём менять ситуацию —
скачайте мой Гайд «Контент-ад: как вырваться из замкнутого круга переделок и сорванных дедлайнов»!
скачайте мой Гайд «Контент-ад: как вырваться из замкнутого круга переделок и сорванных дедлайнов»!
Внутри вы найдёте:
✅ 3 чек-листа, которые:
— Уберут недопонимание в постановке задач и повысят результативность команды.
— Научат сотрудников / исполнителей приходить к вам с готовыми решениями, чтобы вы могли сказать «ок, делайте».
— Избавят от «перекладывания» ответственности и помогут взрастить проактивность в команде.
✅ 9 рабочих техник, чтобы:
— Ставить задачи так, чтобы их понимали с первого раза. Максимум — со второго.
— Мотивировать сотрудников без давления.
— Планировать так, чтобы команда успевала работать над приоритетными задачами.
— Взращивать команду, которая не боится брать инициативу.
✅ 3 чек-листа, которые:
— Уберут недопонимание в постановке задач и повысят результативность команды.
— Научат сотрудников / исполнителей приходить к вам с готовыми решениями, чтобы вы могли сказать «ок, делайте».
— Избавят от «перекладывания» ответственности и помогут взрастить проактивность в команде.
✅ 9 рабочих техник, чтобы:
— Ставить задачи так, чтобы их понимали с первого раза. Максимум — со второго.
— Мотивировать сотрудников без давления.
— Планировать так, чтобы команда успевала работать над приоритетными задачами.
— Взращивать команду, которая не боится брать инициативу.
Важно!
Гайд будет полезен и тем, кто пока делегировал задачи только копирайтеру, ассистенту или SMM-щику.
Скачайте гайд сейчас
и начните закладывать правильный фундамент планирования и модерации рабочих процессов, чем постоянно «тушить пожары» и жить в хаосе.
Ваши данные в полной сохранности и конфиденциальности.
Остались вопросы?
Давайте обсудим — напишите мне сейчас
Самозанятая Агеева Иляна Михайловна, ИНН 910210041325
